招聘：“專家組”與專業知識考試相結合，一站式招聘，既保證招聘的高效性，也保證真正的人才有機會進入團隊。

績效：全員績效考核與員工的工資、獎金、提拔、調薪、續約/解聘、評優、培訓等相結合。

培訓：不斷完善的崗前、在崗培訓、帶薪外訓制度，創造積極的學習氛圍，引導員工走向卓越！

薪酬：有競爭力的薪酬制度，年度工資調整與行業薪酬接軌。年度綜合收益高于市場的回報機制。

激勵：公司設有：嘉獎、記功、記大功以及通報批評、警告、記過、記大過、辭退等獎懲形式。同時設有：舉賢獎，建議獎，優秀實習生獎、優秀導師獎、優秀員工獎，優秀管理者獎，優秀項目獎及項目利潤分享獎等。

分享：員工投資、管理人員入股、項目推行經濟與責任承包制相結合的分享機制。

監督機制   與公司合作聯營的單位應該派遣采購一名、出納或會計其中一人參與財務管理。

層層把關   施工項目每發生一筆費用，必須在24小時內報項目經理審查，報總部備案；每筆費用必須有經手人、項目經理、財務、公司副總、總經理審核，確保每一筆開支真實可信，每一筆臺賬絕對真實可靠，絕無弄虛作假。

契約精神  體現在新業的采購、專業分包、勞務分包，結算支付絕不需要您請客送禮，嚴格按照合同約定全面履行責任與義務，確保程序嚴格、公開、透明，杜絕弄虛作假。   

嚴謹的支付流程   新業《對外計量支付流程》專業分包商申報、現場專業審查與項目經理審查相結合，公司三級審查，確保支付準確可靠。

準時支付  嚴格的計量申報與計量審批程序相結合，確保按時支付貨款、分包款、工程款。從未發生勞務工資拖欠，讓每一次承諾在兌現中獲得合作伙伴的認同，迄今為止沒有發生一樁經濟糾紛案件。